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创业的过程是什么?

创业是一个过程,这是一个简单又深刻的原理。只有理解了这一点,您才可能以合适的方式开展创业活动。所谓过程,有两方面的意义,首先是要做一些必要的具体的事情,其次必须 经过一段时间,两者缺一不可。

  从实务的角度看,成功的创业过程可能分为六个阶段:修炼期、等待期、企划期、创建期、企业期、平稳期。理解不同阶段的特点,实质,重点。可以大大降低创业的风险,并为您的事业打下一个良好的基础。

  1、修炼期
  这个阶段,您应该努力为自主创业做各种准备。

  要成为一个成功的创业者,首先要具备"老板眼"。对于同一件事,老板与员工的观点往往具有很大的差异,并且都有自己的道理,只是看问题的角度不一样而已。而这种看问题的角度差异,决定了准是老板,谁是员工。

  当您的企图心提醒您,您不会永远替人打工的时候,您就开始进入了创业的准备期。在准备期中,在别人的公司里,您尝试从老板的角度处理业务,会加速您的进步。角色模拟与情景演练永远是最有效的学习方法。

  2、等待期

  一个有企图心的未来的老板,有意识地从各方面的训练自己,使自己具备老板基本素质,从本质完成打工仔到老板的转变。之后就是万事俱备,只欠东风,等待合适的时机的自主创业,真正成为一个小老板。

  在这个过程中,你将努力寻找各种可能的创业机会。由于现代市场的发展,在等待期的你也不能放松对自己的训练,尤其是专业知识、经验和业务关系,否则,就会落后于时代,增加创业的风险。


  3、企划期
  当您因为多种因素,逐渐形成特定的创业构想,并将创业构想提到议事日程上时,您就进入了创业企划期。

  科学、务实的创业企划是您创业实践的纸上预演,一方面检验创业构想的真实性、正确性和可操作性,另一方面的为您创业拟定各种计划,增加创业实践的操作性,减少创业风险。因此,创业企划对于您开创自己事业,具有重要的意义。

  创业企划是一个专业性很强的术语,似乎使您望尔却步。实际上,企划是任何人都可以掌握的技巧,也是大家常用一种技巧,日常用语中"合计合计"实质就是企划工作。

  当然,创业企划是一种相对复杂的企划工作,分为两方面的内容:首先是创业构想的明确化,即明确您的事业是什么,通过什么方式获得竞争优势和盈利蒙砂装饰如何创建您的事业,将您的创业构想变为现实。通常情况下,您在真正创业之前,会涉及很多种不同创业构想的企划工作,直到一项真正适合您的机会出现在您的面前。